做好微商取决于靠谱上家还是靠谱品牌?
2016-03-14 17:33:34 阅读(1251)
“靠谱上家”到底是什么回事? 朋友圈刷屏失效,转化困难,新手微商信息不对称等等微商的困局,在当时已经显现并即将爆发,这时出现的“靠谱上家”,主要是较早进入微商的个人,其实他们也面临着同样的问题。 这些问题是微商模式进化的必经阶段,而对于迫切需要“变现回款”的微商个人,大部分没有具备适应转型该有的动销资源跟能力,而微商人数规模化红利期中,招募代理是顺应进化趋势的方式中,个人操作成本最低的。所以各种粗暴不经优化的“招徒弟,招代理”开始刷屏。 当时“靠谱上家”最主要提供的是:品牌对接、入门级培训。但是随着代理信息越来越对称,品牌的招商体系逐渐完善,品牌的培训体系迭代完善,加上微商大团队的出现,“靠谱上家”的将更多依据品牌因素决定。只是目前微商市场仍然非常混乱,有数百上千个微商品牌存在于市场,并且每月递增,有新品牌,有传统的大牌,甚至有假货、三无产品……但是对于普通的微商个人而言,选择品牌仅可以的参考是微商同行的推荐、品牌招商广告。 所谓的“靠谱品牌”真的靠谱? 招商说明中,很多品牌会以投入传统渠道的大量广告作为支持,央视广告、高价代言人、冠名等等一样不落。先不说这些广告最终被末端消费者触及并转化的比例有多少,这反而会让微商个人产生一种错觉:所谓“靠谱品牌”就是投广告,有大量营销投入的品牌。 研究互联网中新品牌崛起的人都知道,用户已经变了。用户获取信息,消费产品从传统的线状思维(需要–寻找(广告告知)–购买),变化为基于个人喜好及社交关系的点状思维,这意味着遵循传统传播广告方式已经变得低效。 基于移动互联网,真正“靠谱品牌”需要的是——持续的”品质为王,零售为王”的终端动销能力,也可以理解为终端用户的凝聚能力。广告已经不是品牌转化的核心驱动力,适应用户进行移动社交,综合品牌内外的驱动力才是核心。 “靠谱品牌”的内在驱动力 1:真正优质的产品 好的产品除了引发更高的产品流转力跟复购率,还能正向促发微商个人的社交信任度。移动互联网中的用户具有很强的社交传播自发性,特别对于体验后认为的“好产品”与“坏产品”,用户会通过各种常用的社交工具第一时间分享,再经过社交关系达到更广的传播。 每一个微商品牌都会声称自己的产品是好产品,而在移动互联网时代,好产品的直观表现在用户的口碑反馈,而不是商家的广告。选择代理一个品牌时,除了了解品牌商标,专利,相关许可证,产品备案和营业执照等证明产品合法性之外,还可以借助互联网的社交途径(论坛、贴吧、知道、微博等)及搜索查询,横向纵向对比品牌的口碑情况跟趋势,好的产品会存在大量的好口碑及关注度,差的产品同样也会存在大量公关也无法删除的声音。 2:建立合作共赢的长效机制,系统化的微商支持 不管是微商个人或者团队,一方面需要快速“成长”以适应趋势的变化,另一方面需要品牌资源支持,以完善销售产品的相关服务链条(售后服务、资源互补等)。“靠谱品牌”具有引导微商“成长”的能力以及整合资源支持微商的能力。软件及硬件结合,根据品牌及微商的合作方式,提供相应系统化的培训、激励以及管理机制。 微商的核心爆发力是:通过社交关系,将产品有效的推荐给有需要的“好友”,实质是优化品牌传达及筛选用户的成本。另外可持续的微商模式,在于微商是否持续获得合理利益,这需要品牌与微商建立合作共赢的长效机制(如:灵活的利益分配合作方式,合理的产品定价及更多的微商支持等)。但是盲目的投入低效的营销广告,将影响产品最终定价的合理性。而无效的微商支持,最终将打击微商的积极性。 系统化的微商支持是品牌围绕微商终端零售,而进行标准化优质的品牌服务(售后服务、O2O互动体验、资源个性化支持等)。目前微商的模式存在服务规范化、微商运作成本大等等的问题,包括终端用户的沟通质量、物流寄送服务、系统操作成本、财务规范能力等。而系统化的支持需要品牌承担标准化的优质服务、体验,并基于品牌实力给予微商在跟终端用户沟通、销售过程的个性化支持。 3:品牌高效的动销能力与营销协调力 很多品牌在微商运作的部门仅仅投入1-2名客服或者招商专员,就希望支撑整个品牌微商的运营,很明显,这就是不靠谱的品牌。 品牌的微商运营团队实力极为重要,除了对消费市场及用户需求深度了解,熟悉移动电商相关领域,还需要有频率的提供有效的动销活动策划、销售政策制定及产品/赠品相关支持。 纵向精细化运营微商销售能力,横向协调与各销售渠道之间的互补合作关系。有效的动销应该是全渠道整合促进的,而目前大部分的传统品牌进驻微商领域,都会面临传统经销渠道与微商渠道的冲突。不可否认渠道之间必然存在利益的冲突,但是只有全渠道发力,品牌的最大价值才会真正引爆。品牌全渠道营销在于整合利用各渠道的优势,通过动销活动,阶段性的协调各渠道间的侧重、互补关系,最终达到品牌营销的共赢效果。 “靠谱品牌”的外在驱动力 1:种子关系的匹配度 在移动社交的环境中,每一个单独的个体都有可能成为“品牌”,根据自身个性、擅长领域及资源倾向,成为特定领域的KOL,产生引发价值转化的影响力。 品牌靠谱的核心外在驱动力之一,就是产品目标用户与微商个人或团队所具备的种子关系匹配度。刷屏或者类似PC端刷流量、粉丝的效果已经在不断失效,而促使微商营销持续的转化,在于如何服务以微商为中心点所聚集用户群。基于已有的种子关系,通过好产品、有效动销、精准运营等,激发种子关系的重复购买及社交关系传播。 2:满足社交互动的选择 很多人认为目前用户选择某产品主要依靠社交关系的推荐,而这只是片面化的看待社交互动的作用。现在市场给到用户的选择其实是处于爆炸状态的,社交互动只是激发选择的重要环节之一,而核心动力在于用户消费某产品的成本最优。 用户消费某个产品的成本会变得多样,包括:选择成本、危机成本、操作成本等等。移动互联网因为移动及社交特性,大大优化了用户选择产品的综合成本,同时也让用户衍生了一个新的选择成本——社交互动成本。 移动互联网并非任何品类或者产品都可以产生很好的销售效果,只有满足人的社交互动选择的产品才适合。终端用户的消费选择,不再仅仅是解决个人的单个需求,与社会、圈子的社交互动的趋势有很大的关系。基于社交互动的趋势而定制匹配度高的产品及动销方式,将会影响产品的转化效率。 微商个人跟微商团队对于呼吁“靠谱品牌”的声音已经出现,但是并非每一个品牌都有能力或者有意识去跟进。抓住目前微商快速迭代转型阶段的机会,主要在于是否选择一个真正长线的“靠谱品牌”。