2017年微商拓展市场模式的渠道将是多元化的

经商多年，无论是理论的经济学知识，还是实战的经商之道，多多少少也耳闻目睹过，也亲身经历过。其实，世界上根本没有什么新鲜的商业模式，只不过是变换了不同的排列组合而已。从最初的以物易物到现在的跨境电商，也只是空间上，时间上、地域上的跨越。 40197互联网的普遍应用让电商应运而生，淘宝、天猫、京东、苏宁等电商平台百花齐放。一时间，大家纷纷涌向电商创业，希望能够通过电商捞得自己人生的第一桶金。传统门店的生意也受到很大冲击！门店老板迫于压力开始寻找机遇，谋求转型。 其实电商模式只是改变了传统商业模式在时间、空间、区域上的限制，对传统的商业模式进行了重新的排列组合。历史前进的车轮不会倒退，商业模式的优化也只会随着市场的发展不断进步。 微商的爆发不是偶然的，移动互联网的飞速发展，应运而生了微商模式。微商模式调动了社会上每一个人的闲散时间，调动了每一个人想创业想致富的那颗躁动的心。就像嘀嘀打车一样，嘀嘀打车给社会上所有车辆提供了一个平台，进行了资源再整合。让车主多一份收入，让乘客方便出行，利人利己。 微商模式不是传销模式，因为他不是单纯的以拉人头直接或间接获取利润的商业模式。只不过是有一些投机取巧之徒，打着微商的幌子，披着微商的外衣到处进行传销的勾当。损坏了微商的名声。 前面所有的陈述，只为说明“微商”这种重新排列组合后、优化后的商业模式是区别于传统商业模式的。如果这种商业模式再做区域保护，或者说一个城市设立一个市级总代理，那么这种商业模式就是一种“畸形微商”或者“不伦不类的传统商业模式”。就像“互联网+”这个概念在国家层面上都喊了那么久了，也没见哪个企业大佬做起来？！万达集团王健林一直瞧不上淘宝，觉得有钱就可以做电商，前后投资十几亿都打了水漂。后来万达一气之下拉上腾讯、百度一起搞了个“腾百万”电商，投资上百亿，最后这家公司也销声匿迹了。这个鲜活的例子是在告诉我们，硬生生的嫁接是很难成功的。到时候就会变成不伦不类的畸形模式。 任何一种新的商业模式的诞生，都是一种新的基因。 当你在传统的商业模式里受到冲击时，当你下定决心要走进一种新的商业模式里时。你要彻底换血，这个过程是很痛的。但是只有经历过痛侧心扉的改变过程，你才会蝶变。如果这个过程中你遇到一些困难就动摇了，就回头怀念以前的商业模式了，那么前面等待你的只有栽跟头！ “微商模式”是一种依托移动互联网，消除了时间、空间、区域限制的小微批发代理模式。在这种模式下，我们拓展市场的渠道是多样化的，从早期的微信群，微信朋友圈，到微博、直播，再落地到地推，会销，实体店嫁接，开店等等。 但是并不能因为微商开店了就定义为“微商模式”又回到“传统商业模式”了。就像前面提到的例子，微商开店落地，只是把店当作一个据点，所有自己的代理都可以带客户来；还可以定期在店里搞健康小课堂，来听的可以是代理，可以是意向代理，也可以是我们的患者客户； 还可以在店里搞固定的专家日，比如一个月一次专家日，前期铺垫好，专家日专家可以免费义诊，给患者出调理方案，然后直接让患者办套餐，按疗程治疗，这样就可以有一个小爆发；另外这个店还是个售后服务站，还是个货物中转站，等等。 这个传统店老板开一个店有本质的区别！！！ 接着深入聊聊“区域保护”，其实区域保护主要针对传统实体的加盟。但是对于微商，就是不适用的。一个市就有了市代，就不会再出相同的授权了。如果微商也按照这个模式来操作，按照每个市出授权，那样只会限制发展。如果全国每个市都满了，代理还在增加怎么办？如果这个城市代理因为个人原因没能把市场做起来怎么办？微商就是微电商，做的是全国市场，靠的是能力和努力。优胜劣汰是市场不变的法则！本文转载39微商货源