微商是柄双刃剑，可繁荣亦可破灭

　　微商的出现，可以看做是2014年移动电商的一个重要衍生物，或者说是一种探索。无论是电子商务或是现实货币交易，社交链条的营销的理论一直存在，但很少如微商这样，用短短一年的时间将其逐渐系统化和规模化。 　　回望这一年多，微商的发展并不平静，在简单的分享推广之下，是看不到的暗潮涌动，举两个有意思的例子，就是现在众所周知的思埠集团和121店，这是微商现在两极化的代表，思埠代表着微商的主要群体，而121店代表着新微商的平台群体。 　　众所周知，思埠的面膜，几乎是微商最早期的商品之一，主要品牌有黛莱美、天使之魅等，思埠的微商销售分为两部分，总经销商销售和代理商销售，总经销商属于公司直接供应产品，是一手货源承接。代理商属于总经销商下级又分为：一级，二级，三级。通过QQ空间、微信朋友等进行分享传播，算是最早期微商体系和形式了，旗下微商遍布大江南北。通过微商的发展，思埠迅速扩张，不断召开微商大会、培训，下线微商如滚雪球版越来越庞大，到现在已是微商界不可忽视的一股力量。 　　在微商模式中，主要有三种角色，产品供应商、微商、以及消费者，而思埠是微商众多产品流中的一支，随着微商的发展，越来越多各种各样的商品也充斥在各类社交平台，随着产品流的增多和不科学推广，逐渐出现了一些假货和只顾发展下线的懒惰现象，加上社交平台上无节制的刷屏推广，让用户渐渐有些反感，信任危机隐隐有爆发之势。 　　121店就是在这样一种情况下顺势而生，商业模式的发展注定会出现细分，这就是新的微商模式，平台化微商。121店体系下的微商模式，除了三种角色外，多了一个平台的角色，肩负着团队培训、组织、协调、监督等职责，并且开始产生规则，例如优选快销品、分享创造价值等理念，到了这里，微商发展到了一个新的阶段。 　　和思埠集团不同是121店的产生缓解了微商当下的“信任危机”，通过“优选产品”和一系列规则，逐渐完善着微商模式，如贝因美、修正药业等知名企业纷纷入驻，势头一片大好。于此同时，微盟的SDK、口袋通的有赞相继出现，平台化微商也逐渐成为了微商体系里的新生力量。 　　微商是柄双刃剑，它的出现丰富了目前的电商体系，可以看出它的未来势不可挡，但任何事物都有两面性，所以在以后的发展中，需要重视理性推广和产品把控！