微商之:以人为本 用货打天下
2017-01-12 11:05:54 阅读(1094)
本帖最后由 Monkey 于 2017-1-12 11:08 编辑 恍然发现,自己做微商已经有2年了,对于朋友圈卖货也有了一套自己的方法和经验。“当时我刚生了宝宝,所以就在微信群里讨论给宝宝买什么样的东西。想到不少妈妈应该都有这样的需求,于是就跟群里的妈妈们一起组团买衣服给宝宝穿。”在自己亲身挑选了几款商品跟其他宝妈推荐以后反响不错,于是便经常组织大家团购,久而久之就成了微商。其中自己去反复试用,把关货源品质,是逐渐积累口碑的关键。 但是成为全职微商,交易量大了以后。囤货成了一个问题。为了保证每次活动或消费需求的供应量,都需要提前去大量的囤货,导致储存管理、采货时间以及售后处理等成本非常大,同时也不容易去掌控。对于一普通的微商,难以去精准控制货物流转的周期,一旦造成货物积压,就会有不必要的损失,这也是起初的一个瓶颈阶段。相信,类似的难题也让许多想要加入微商的朋友望而却步。 然而,在互联网向各个行业不断深入渗透的过程,使各种场景的连接逐渐跨越时间和空间的阻碍。基于沟通成本的降低,于是乎,纷纷有微商朋友推荐各种平台或应用,竟然对微售宝情有独钟,只因它切实地解决了我头痛的问题,另外,这个平台对所有入驻供应商与微商开放,实现供应商与微商的全面连接。 平台采用的是供货商完全管理模式,作为代理商无需负责商品的管理,订单的发货等一系列的管理上的问题,包括产品的发布,价格的拟定等,都完全由供货商来保障,供货商会给每件商品一个建议的零售价格,代理商可以自由选择提高或者降低价格销售,让我有更多的自主权和因地制宜的选择权。而我也只需要在空闲的时间里,分享自己认可的商品就可以了,因为微售宝为了把关商家的服务质量,据说从5000多家供应商客户中精选100家KA商家优先入驻平台,可见供应商有足够能力提供保障的售后服务。再次感受到了,通过互联网平台的高效连接,真正实现“无后顾之忧”的自由代理。 我认为,要想长期依赖社交关系做生意,可靠的货源就显得尤为关键。许多人把微商的生意模式形容为“杀熟经济”,但从另一面思考,如果货品质量过关,价格合理,微商也可以用优质的货品成为朋友圈的KOL。“对微商而言,产品即人品,因此货源的质量是第一位的,其次才是特色。如果微商卖假货,长期下来不会有生意,可能连朋友都会渐渐流失。” 并且,微商的主要消费群体以女性为主。这部分消费者乐于分享,黏性较高,偏好的品类则以美食、美妆、母婴、服饰为主。依据这一特征,微商选择的货源除了高品质之外,还需要具备高传播度、高复购率等属性。