天猫成新品牌战略体验专区 背后原因引人深思
天猫每每有重大新品发布，就成了大家研究的重点，因为每次的新品牌发布，都是一次新的变革，而变革带来的就是品牌的销量增长和市场变化，那为何天猫会成为新品牌战略发布的体验专区，这也是值得讨论的关键。
背后原因引人深思
1、新品爆发 今年双11有点不一样
随着新品策略公布，今年的大促已然悄悄拉开序幕。每年的大词，对商家而言都是场至关重要的“期末考试”。在这场考试中，品牌往往需要洞察风向，把握趋势，才能交出份令人满意的答卷。
今年的双11主要有哪些趋势呢?从近年来的情况不难看出，“以新为重”正成为众多品牌的共同选择。面对新趋势，天猫集成TMIC、小黑盒围绕新品研发、试用、上市一站式全链路数字化上新平台能力，提前为新品在双11爆发积蓄商业势能。
数据显示，去年双11参与折扣的新品品类达200万个，有50%的天猫商家都发布了新品。
由此可见，新品的爆发正成为商家必守的阵地，是时候考虑转变打法了。
不过，新品重要的道理商家都了解，但真到备货时总会遇到些棘手的问题。比如，有的产品虽然设计新颖，“颜值”也很高，但与用户实际需求相去甚远，无法打动用户。对这方面不了解的商家，最后总会落得“吃力不讨好”的结果。
又比如，有的商家虽然投放的sku很多，但缺少具有竞争力的核心品，却没有花重点资源去推广，也就是所谓的“多而不精，主而不推。”
这些问题放在平时或许并不起眼，但在争分夺秒的期间就被放大了。商家们的“痛点”，天猫都看在眼里，为了帮助商家在大促期间顺利备货，围绕新品，实现可一站式全链路数字化上新平台能力基建。
2、造新、试新、上新，一站式全链路数字化上新解决方案
据21新品消费趋势报告显示，每年有超过6成的新品在天猫首发。此外，超三成成交量均由新品驱动。
新品爆发背后的原因，是天猫可以为品牌提供一站式的全链路数字化上新的能力：天猫TMIC、U先、小黑盒，涵盖研发、试用、上新等环节，全面提升新品上新效率和成功率。
在看待新品牌时，不仅关注其短期增速，而是更看重长期的能力——即是否能形成强品类心智、是否可实现长期低成本复购。
今年双11期间，TMIC新品研发测款提升，预估今年将帮助3千家品牌实现5万款新品测款，提升成交效能高于大盘单品10倍以上成交。
与此同时，整合广泛的资源，为企提供了完整的体系和设施，包括新制造、阿里云的技术、菜鸟的智慧供应链，成为企业最好的合作伙伴。
还根据品牌从0到1的成长路径，帮助其从趋势洞察、设计开发、打爆，实现把握先机、持续推爆的能力。
通过红人解决方案：内容合伙人计划启动，通过制定准入准出规则，形成稳定的“红人供给”，为品牌商家提供从站(内)外种草到“收割”的内容，从品牌力到爆发力的KOL定制方案及模式，助力IP心智传播和发声，帮助拉新、爆发，产品端打通红人内容创作、及分佣机制。
天猫不断的帮助品牌发布新品，试品背后其实是数字化大趋势的来临，未来掌握了数字化方案的平台，就具备了超强的竞争力，这也是目前不少平台负责人提出的共同观点，所以，重视数字化，才能够帮助品牌实现更长久的发展。
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