做速卖通如何成立团队?
2021-09-23 19:23:02 阅读(7468)
入驻速卖通的商家越来越多,而想在速卖通上长久的生存下去还是需要商家运营的,但不是一个人运营,是需要一个团队运营,那做速卖通如何成立团队?下面来我们就来给大家讲解一下这方面的内容。
1.注册公司
虽然1元注册公司了,但这并不代表你就有必要去注册一家公司了。如果你不打算在网站上开通银行转账这个收款渠道的话,甚 至也没必要象外贸公司一样注册个离岸公司。只要你的员工不跟你较这真,弄个营业执照的事就先免了吧,后期业务起来了再补也不迟。组建团队么,有人有理想就够了。
2.找人
在找人之前,第一步得先知道要找哪些人?一般而言,都是因事设岗,按岗招人。想出来单挑独立外贸b2c的,常见的是以下两种背景:一是之前有过从业经验的,二是传统外贸老板想触电。外贸电商和国内电商从岗位上讲,没有什么区别。都需要技术,营销,运营,采购,物流这五大职能模块。
3.技术
其实一个php程序员就够了,照着几个优秀同行网站,给我来一份合体版,后面流量进来了再逐步优化。
4.运营
说好听点就运营,前期其实就是翻译+修图+上架,运营是精细活,需要有钱进来后慢慢精细。
5.采购以及物流
各地根据自己情况灵活安排,是网络采购,还是档口拿货,还是代发货,根据手头的资源灵活安排。需要说明的是,采购和物流最好是自己人, 没有责任心的员工不仅缺乏成本控制意识,也会让客户的收货体验变得糟糕。
6. 营销
创业初期,网站做的再好,产品描述的再漂亮,采购和物流再顺畅,没有流量一切都是零。因此做营销的人可不能将就。找不来大将就先别开工。
开店组建团队,每个人分工明确更加有助于店铺的运营,其实组建团队的核心是解决营销问题,毕竟开店营销是最重要的,只有有好的运营推广,店铺才有销量,商家才有利润哦!
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