传统微商引流的弊端有哪些？
俗话说，时代在发展，社会在进步，一浪更比一浪强，这些都揭示了事物的更新替换是一种必然规律。自然，微商的引流模式也需要进化。那么，传统微商引流的弊端有哪些?今天咱们就来着重讲一讲传统微商引流的弊端，希望能对大家有所帮助。
传统微商引流的弊端有哪些?
一、无法打开终端消费
众所周知，为客户提供价值，让消费者产生持续购买，是维持任何一种商业模式的根本动力，互联网时代解决了信息相对对称的问题，从商业本质上讲是需要消灭中间环节，让产品和消费者产生更直接的信息交流。微商属于典型的互联网社交经济，但微商的产品从品牌方出厂，经过大代理商，中代理商，小代理商的层层加码，到达终端消费者手中时，价格已经完全虚高，严重背离了互联网经济减少中间环节提升产品效益的本质要求，导致消费者无法接受，也无法产生持续的购买行为，加之，微商底层代理商本身的销售能力的缺陷，导致迟迟无法打开终端市场，进而导致基层代理丧失信心，快速死掉，然后形成多米若骨牌效应，小代理死，中代理死，高级代理死，品牌方死，最终绝大部分的货都沉在代理通路，烂在代理仓库。
二、囤货压货压力大
每个微商新品上市之后，都会设置自己的代理层级和对应的拿货量，实现产品从大仓库到小仓库的转移，从而实现资金的快速回流，而当终端销售受阻时，就会导致产品无法顺利到达消费者手中，一旦产品堵塞整个通路，代理手中一旦压货量过大，会压力陡增，产生恐慌心理，然后变相降低门槛，变相乱价串货，品牌的根基瞬间动摇，土奔瓦解。
三、品牌的生命周期短
微商领域品牌多半都是新创品牌，利用产品的新颖卖点去吸引消费者，通过层级代理迅速实现圈钱变现，层级代理都是靠层级差价赚钱，一旦流通受阻，会导致各级代理迅速死亡，品牌进而灭亡，但是作为厂家如果想继续将这个游戏玩下去，就必须开发新的产品，重新去压代理，重新去圈钱，然后，压一波，赚一波，代理死一波，再招一波，从而进入死循环，而我们看到的现象就是微商品牌风风火火几个月就不见踪影，又有新的微商产品风风火火起来，品牌的生命周期越来越短。
四、收入不稳，且收入分配机制不合理
当新品刚刚上市处于招商高峰期的时候，各级代理都能快速挣钱赚差价，但招商高峰期一过，基层代理无法将货打通销售终端的时候，囤货压货、乱价乱门槛、串货退货等问题立马浮出水面，站在金字塔塔尖的高层代理已经将货甩出，大量出货自然赚到大量收益，而靠近消费终端的基层代理是销售的根基，赚到的却是最微薄的利润，还冒着被压货的风险，离终端越近危险越大，所以看到微商行业都是在努力招代理，而不是努力在做终端零售!
五、伤人脉，引发社交信任危机
辛辛苦苦经营起来的人脉，因为一次不慎重的产品选择，而导致自己深陷其中，当自己的朋友或者熟人，被压货囤货套住的时候，立马想到的就是找你退货，退货，意味着你要承担风险和压力，而且到手的利润要飞走，不退，意味着要跟代理闹掰，伤及人脉。而品牌方在乎的是圈钱的速度和数量，而不会在乎代理的人脉，因为这个人脉不属于品牌方，最终只能自认倒霉，自己埋单。
六、团队结构松散，粘性差
在微商领域，某个品牌红火起来的时候，几千，几万，甚至几十万人的团队都是屡见不鲜，某某大咖动辄就声称自己是十几万人团队的创始，如何如何牛逼，但仔细一分析你会发现，代理结伴而行皆因利益聚集一起，一起招商，一起培训，一起打拼，而当品牌产品销量走下坡路时，团队氛围瞬间变差，微商团队多数成员如鸟兽散，而作为团队的创始人也无可奈何，只能另觅产品，另寻发展，另建团队。
微商作为一种新兴行业，受到热捧自然是有着其不可磨灭的优势。但是作为一种商业形态，却也有其天然的缺陷和弊端。我们不能够忽视这些弊端，我们要做的，就是取其精华，弃其糟粕。让微商行业发展的更好。你想做微商吗?你对微商这一行有什么了解吗?如果你对微商有好奇心的话，那么就快来看看我们的39微商货源网吧。这里有更多微商货源小知识等着您哦。您还在等什么呢?
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